在从线性到CTV的加速转变中，广告商必须优先考虑进步而不是完美
With 流媒体的收视率最近首次超过了有线电视在美国，CTV正成为广告商的首选. 随着消费者不断改变他们看电视的方式——在电视直播和视频点播之间切换, 线性和数字广告客户必须适应这一时刻，否则就有可能被他们需要接触的观众抛在后面.
有了比以往更多的接触消费者的方式, 广告商必须确保他们正在创造一种真正的消费者至上的方法，并且应该把从桌面到移动的大规模转变作为如何驾驭消费者习惯演变的一个例子.
从桌面向移动设备的转变中获得的经验教训
Before there was the mobile phone, 广告商把大部分的钱和注意力都花在了桌面和显示器上. 如今，手机几乎是每个人的主屏幕 2021年，美国人将三分之一的醒着时间花在移动设备上. 尽管消费者很快将注意力转移到了手机上, 营销人员最初在发展策略和投入上拖拖拉拉，把这个新平台纳入其中.
As mobile phones took over, 营销人员发现自己退缩了，因为他们无法全面衡量或通过为桌面设计的模型获得归因. Targeting, measurement, 标准化和品牌安全都是广告商关注的领域，他们还没有完全做好跃进的准备. While those were all realistic concerns, 等待理想测量和标准化的营销人员错过了全部受众. 我们在线性电视和CTV之间的旅程中再次看到广告商的相同模式.
Prioritizing Progress Over Perfection
我们知道，今天的消费者流媒体的数量很高，而 CTV ad spend is expected to grow 14.4% this year，营销人员必须从最近的历史中学习，毫不犹豫地满足他们不断变化的受众. From an advertiser perspective, CTV的兴起与手机的推出非常相似——当时广告商只能依靠印象，而没有衡量或归因. 因此，当观众以任何形式观看电视时——对他们来说，这都是电视——由于缺乏成熟的数据和洞察力，营销人员在投资方面犹豫不决.
When these types of industry shifts happen, 应对之策应该是把进步置于完美之上. 通过等待测量和标准化的完善, 广告商正在错失以有影响力的方式接触更多受众的主要机会. 如今，行业中有如此多的参与者提供独特的见解和解决方案, 广告商必须确定能够提供见解的战略合作伙伴, data, 以及正确的指标来显示CTV广告的影响.
Bridging the Gap Between Linear and CTV
Like desktops, 线性电视对广告商来说仍然有价值，尽管流媒体现在占据了很大一块蛋糕. According to Nielsen, linear TV, 广告支持的流媒体服务实际上覆盖了几乎相同数量的不同年龄的用户 .
When advertising across linear and digital, 可寻址可以作为一种统一的策略，通过多个渠道全面地接触到受众. 通过结合线性的规模和数字的目标, 营销人员可以专注于特定的受众群体和关键演示，同时提高效率和覆盖面. 这使得营销人员可以在控制受众重叠和有效衡量结果的同时，接触到数百万的观众. It’s clear that traditional TV has changed, and the world of CTV is growing quickly, 但营销人员不应该拖延时间去满足受众的需求.
Success Lies in Continual Progress
As the industry continues to change, 广告商的关键是优先考虑进步而不是完美，并将从桌面到移动的转变经验吸取到他们从线性到CTV的持续旅程中. 太多的营销人员错过了接触更大的市场, 更多样化的受众，因为他们等待了太长时间才接受未知的手机和CTV.
Today, 最成功的广告商是那些优先考虑行业发展的人，他们不害怕接受新技术，并相应地转移他们的资金. 虽然每个品牌的营销策略都是独一无二的, 那些清楚地知道他们的受众在哪里的人——无论是线性的, 流媒体或两者兼而有之——都将从中受益. 如果营销人员重复自己的历史，坚持追求完美, 他们可能会被抛在后面，错过他们需要接触的消费者.
[编者注:这是来自 DIRECTV. 流媒体接受供应商署名完全基于它们对我们读者的价值.]
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