PeerApp:从2013年的顶部看
我们在2004年创立了PeerApp，因为我们看到内容提供商之间的战线正在形成, 围绕OTT内容和服务的网络运营商和终端用户. 当时，OTT被少数玩家视为一种流氓行为.
我们的战略重点是优化网络，以提高OTT的质量和降低成本. 全球数百家运营商和数百万用户现在正受益于我们的解决方案.
时间快进到2013年:人们消费视频和娱乐的方式正在发生根本性的变化. 消费者是流动的. 他们选择自己喜欢的地点、时间和设备. “消费”不再是被动的. 它同时具有电视和网络的互动性和社交性.
市场研究证实了这一点. 在美国，付费电视掐线的速度已经加快到每季度数十万用户.S. 与此同时，移动和固定宽带互联网服务用户也出现了相当的增长.
OTT持续增长, 不是因为它更便宜, 而是因为互联网是提供灵活性的唯一平台, 情报, 提供这种新的娱乐体验需要个性化和移动性. 我们的平台之所以被采用，是因为它们独特地改善了这一点 整个经历 -移动和固定网络上的视频、音频、网络和社交媒体.
现在我们正在将OTT的愿景从单纯的优化扩展到包含盈利. 2013年，我们与领先的CDN提供商宣布了内容服务扩展(CSE)计划，以使网络运营商的OTT内容货币化, 我们看到人们对此的兴趣在增长. 我们再次采取一种战略，通过使价值链中的每个人受益，而不是制造对手，为订户提供最佳体验.
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