视频:VR娱乐何时能带来投资回报率?

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布鲁斯·寇特妮: 我经常用的一个比喻是，在电视刚开始的时候，我们进入了新的模式, 我们所做的就是用电视摄像机, 我们把它们指向广播剧, 正确的? 这就是我们现在在虚拟现实中所做的. 这就是我们所处的位置，人们仍然在弄清楚VR是什么.

我们仍然只是把我们在平面视频中所做的，并试图把它引入虚拟现实, 不幸的是，在很多情况下, 书写仍然是一样的，即使它不可能. 真正的区别在于传统视频, 电影, TV, 所有的一切, 第三人称体验是否被动.

虚拟现实是一种第一人称的主动体验, 所以写作和经历是完全不同的. 这个行业仍在摸索中. 我们仍然在培训和教导人们如何以正确的方式思考VR，甚至能够创造出好的VR.

吉姆·克莱门茨: 因为观众有限 ... 这是由设备成本、生产成本和运输成本驱动的, 我们仍然，它仍然处于起步阶段. 我们还没有达到大规模消费的临界点. 所以，今天你要怎么赚钱，你必须生产出对某个核心群体来说具有冒险精神的东西，他们愿意为此付费.

我们可以列出一系列不同的细分类别, 娱乐或体育的类型都可以, 但在一天结束的时候, 如果消费者不愿意为此付费 ... 如果质量不好，内容不好，他们会愿意花钱吗?

所有这些因素都在起作用, 它们都必须对齐, 但现在还没到那个地步. 它会到达那里吗? 绝对. 它甚至必须是面向消费者的吗? 有很多商业应用可能更适合VR、增强现实和VAR，而不仅仅是娱乐或消费目的.

德文郡科普利: 我认为，我们将会看到越来越多的VR作品在他们自己的基础上创作出来. 你可以想象它会是什么样子. 如果你想想UFC, 例如, 你可以很容易地想象搏击运动, 针对特定目标人群的特定层次的现场活动, 赚回投资，而且远远不止于此, 即使是基于今天的现有 ... 但目前这只是很小的一部分.

要吸引更多的观众还需要时间. 然后它就像飞轮一样旋转起来. 有更高的质量，有更多的观众，有更多的作品. 还有更多的内容，你知道的越来越多. 但这将是一个持续数年的过程. 商业应用程序现在已经结束了. 他们写得很快——生意, 医疗, 教育, 这些事情——有明确的投资回报率, 有很好的研究. 你会看到一堆公司冒出来做这类培训视频制作, 进行就业筛选, 对于所有这些事情. 投资回报率非常明确. 因此，这显然是360度视频的一种赚钱方式，对于那些为这些行业提供视频平台的人来说，这尤其重要, 无论是教育还是企业.

这只是一个娱乐领域，在这个领域中，大众用户并没有足够的资金来支持这种高质量的游戏. 对于企业来说，这是一个非常不同的情况.