视频:内容所有者如何优先定位OTT平台?

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金伯利希克斯: 对于Disney Now，我们首先瞄准了我们最大的平台. 所以我们在Roku、IOS设备、Apple TV和Android上发布了游戏. 然后，我们将在今年晚些时候瞄准Android TV、Fire TV和web. 这是, 真的, 我们没有足够的工程技术来同时做所有的事情, 所以我们必须优先考虑我们想要做的事情，以获得良好的体验.

这又回到了你刚才说的，我们想要一个非常好的体验, 沉浸式体验. 但我认为这要追溯到新设备问世的早期, 曾经有一段时间, 我认为, 每个人都觉得自己必须在所有设备上运行，而有些设备却无法正常运行. 我试着进入谷歌电视，但没有成功. 我认为公司开始更加挑剔，“我应该把钱投资在哪里?“我觉得自己像媒体, 在一般情况下, 现在更加谨慎了——“这是会成为一件事还是不会成为一件事??“我认为智能电视在获得大量应用程序方面有点晚，因为为它们开发应用程序更加困难，而且它们总是在努力弄清楚自己是否会成为一个真正的东西, 如果人们打算使用它们或者继续使用连网设备. 从我们的角度来看, 孩子们在哪里，我们就在哪里, 所以我们也会继续发展我们的平台.

卡琳娜Kogan说: 我们今年的首要任务就是走遍所有地方. 随着今年晚些时候智能电视的加入，我们现在接近实现这一目标. 我们在所有主要平台上都有.

对我们来说，从现在开始，更多的是看数据，看看我们在哪里得到了采用. 这也是关于获取用户数据并能够利用这些数据进行盈利, 改善服务, 对于个性化. 只要我们有合作伙伴，让我们能够获取数据，只要我们能够有效地使用这些数据, 是我们做出选择的地方吗.

Roku实际上是一个很好的合作伙伴在不到四个月的时间里, 我们在Roku上有100万的下载量, 这在很大程度上是因为Roku与我们合作得非常好，帮助我们实现了这一目标. 我们在Roku上看到了更长的会话时间. 我们继续, 例如, 投资Roku, 因为数据告诉我们，我们的消费者真的喜欢在那里找到我们. 这对我们来说是一个迭代的过程.

我认为，明年的重点将是提升视频体验本身. 现在, 我们是一个非常线性的乘积, 所以我们很擅长在应用程序中观看线性电视, 但我们无法在线性内容和短格式的数字内容之间优雅地切换, 所以这就是我们明年想要让我们的产品更具粘性的东西.

我们想要很多不同类型的内容, 所以不仅仅是能够提供电视体验, 而是为特定客户提供视频观看体验. 了解客户是我们的首要任务.