微小碎片之战

不一致的播放是在两个Transitions, 公司中探索的相同问题. 关于安卓手机和平板电脑视频播放的报道, Android的核心服务不一定能转化为RTSP甚至YouTube视频的一致播放(即使是在同一手机制造商的各种播放设备上)。. 随着DASH在许多手机、移动设备和桌面操作系统上的应用，过渡期已经发出了一个挑战对于正在构建符合dash的播放器的公司:在2012年初建立互操作性测试, 无论被编码的DASH玩家是beta版还是gold master.

blinkx提供了一个警世金融故事

对于资金流向私人控股和小盘上市公司，这场“小细节之战”也产生了更广泛的影响, 考虑到科技股普遍受欢迎，尤其是在线视频领域的投资.

虽然我们已经在“2012 Streamticker”文章中讨论了一些收购, 包括一个有趣的基础，私人持有的电视流, 公司. 将被一家私募股权投资公司收购, 让我们来考虑一下“微比特之战”是如何改变在线广告的格局的.

考虑的例子是 blinkx, 这是一家视频搜索引擎公司，正试图通过在在线视频广告领域大做文章，将其元数据基础货币化.

Blinkx收购了一家出版集团， Burst传媒公司., 2011年初, 在blinkx视频搜索引擎结果上提供1.3亿独特眼球的潜力. 收购完成后，blinkx需要将在线广告作为组合的一部分. 因此，blinkx宣布有意收购主要的可见传媒集团. 比如收购Burst Media, 哪一个是用类似的现金加股票公式完成的, Blinkx计划收购主要的
可见传媒集团以3600万美元的现金，并打算通过配售600万美元的股票来为此次收购提供部分资金.500万股新股. 该公司声称这个数字大约代表1.其已发行股本的8%，包括新老投资者.

表面上看, 这笔交易看起来很容易, 考虑到股份稀释有限，而且高盛(Goldman Sachs)刚刚开始关注该公司, 预测目标价为3美元.一年之内. 然而，投资界有些地方不太满意，市场反应迅速. 该公司的销售额增长了60%，达到44美元.从4月到9月的6个月里，该公司的销售额为600万美元，但这不足以抵消对收购价格的担忧. 高盛改变了做法，将新的预期目标定在2美元.低于52周高点2美元.57美元，股价直线下跌，跌至78美分，随后回升至1美元.本文撰写时的当前交易价格为12月底.

这种侧翼战术之所以值得一提，是因为我们在报道“小片段之战”时提到了这一点:在网络视频世界的所有增长机会中, 谈到投资资金，天空似乎是无限的. 像这样, 如果我们不记得金融模型的基本原理和我们可以从有线电视行业学到的历史教训，这个行业很容易出现另一个泡沫.

在很多方面, Blinkx只是在模仿一个新兴有线电视频道吸引眼球的历史模式. 购买有线电视网络的模式, 种植, and then "flipping" it to a larger network has been around since the mid-1980s; the early history of the cable wars is littered with tales of empty companies that tried and failed to gather enough eyeballs and find the right buyer—in that order. 就像小文件(段)的增量聚合一样
这使得HTTP传输视频的概念很有吸引力, 许多小型出版平台在寻求建立电视规模的观众群体方面的总体增长也是如此.

对网络平台的抵制, 虽然, 面临严峻的挑战:就像早期的有线电视频道与三大广播公司竞争一样, 这可能是一场对抗停滞的战斗.

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